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QUALITÄTSANSPRUCH

Ob Coaching, Teamberatung oder Organisationsentwicklung – mit meiner Beratungstätigkeit unterstütze ich Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeitende bei Entwicklungs- und Lernprozessen. Damit solche Prozesse eine langfristige Wirkung haben, sollten die Betroffenen so weit wie möglich einbezogen und zu Beteiligten gemacht werden. Dies erhöht die Akzeptanz der getroffenen Massnahmen und befähigt die Mitarbeitenden, in Zukunft Probleme auch ohne externe Hilfe angehen zu können. Oft ist auch das vorhandene Potenzial nicht ausgeschöpft. Dies wird durch den Einbezug der Mitarbeitenden nutzbar gemacht.

Wichtig ist ausserdem, das Umfeld eines Unternehmens oder eines Teams zu berücksichtigen. Nur so kann eine Analyse gesamtheitlich erfolgen und der Prozess nachhaltig wirken. Ausserdem lege ich grossen Wert auf die rasche Umsetzung von Veränderungsentscheiden. Denn der Erfolg des Prozesses soll messbar und sichtbar sein. Meine Vorgehensweise ist lösungsorientiert und hat einen Anfang und ein Ende.

Selbstverständlich braucht es auch Mut, einen Veränderungsprozess in Gang zu setzen, erstarrte Strukturen aufzuweichen oder gar unangenehme Entscheide zu fällen. Dazu setze ich je nach Bedarf unterschiedliche Methoden und Instrumente ein, die einerseits dem Abbau von Ängsten dienen, aber auch den Prozess kreativ gestalten.

Mit Hilfe eines positiven Denkansatzes werden ausserdem Ressourcen statt Defizite betont und der Blickwinkel mehr auf die Zukunft und weniger auf die Vergangenheit gerichtet. Veränderungsprozesse sollen als spannende Herausforderung und nicht als mühsame Pflichtübung erlebt werden.

Als Mitglied des Berufsverbandes für Organisationsentwicklung und Supervision BSO und des Forums für Organisationsentwicklung arbeite ich nach deren Richtlinien und Grundsätzen.
>>> Webseite Berufsverband BSO
>>> Webseite Forum für Organisationsentwicklung

 

ERFAHRUNG

  • langjährige Erfahrung in Projektarbeit und in der Beratung von privaten Organisationen, Hilfswerken sowie der öffentlichen Verwaltung
  • Initiieren, Aufbau und Führung von Projekten mit Schwerpunkt Arbeitsrehabilitation
  • Leitung eines Personaldienstes und Aufbau des Bereichs Personalentwicklung
  • mehrjährige Tätigkeit im Kurswesen für verschiedene Organisationen mit den Inhalten: Führung, persönliche und berufliche Standortbestimmung, Arbeitsrehabilitation und Integration von psychisch und/oder sozial beeinträchtigten Menschen
  • diverse Vorstandstätigkeiten in Non-Profit-Organisationen

 

AUS- UND WEITERBILDUNG

  • Grundausbildung: Sozialpädagogin
  • Aus- und Weiterbildung in Organisations- und Personalentwicklung, Erwachsenenbildung, Psychodrama, Coaching und Konfliktarbeit
  • regelmässige Reflexion der eigenen Beratungs- und Bildungsarbeit durch kollegiale Intervision und Einzelsupervision
  • ständige Weiterbildung im Bereich Beratung und Erwachsenenbildung

 

VERNETZUNG

  • Vorstandsmitglied des Vereins für Sozialpsychiatrie Zürich Oberland
    >>> Webseite
  • Mitglied des CEFEC Executiv Committee
    Confederation of European Firms, Employment Initiatives und Cooperatives / Europäische Vereinigung der Sozialfirmen
    >>> Webseite
  • Mitinitiantin und Mitglied der Arbeitsgruppe «Sozialfirmen in der Schweiz»
    >>> Webseite
  • Mitglied des Berufsverbandes für Organisationsentwicklung und Supervision BSO
    >>> Webseite
  • Mitglied des Forums für Organisationsentwicklung
    >>> Webseite

   
 
   

 

 

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