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QUALITÄTSANSPRUCH
Ob Coaching, Teamberatung oder Organisationsentwicklung – mit meiner
Beratungstätigkeit
unterstütze ich Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeitende
bei Entwicklungs- und Lernprozessen. Damit solche Prozesse eine langfristige
Wirkung haben, sollten die Betroffenen so weit wie möglich einbezogen und
zu Beteiligten gemacht werden. Dies erhöht die Akzeptanz der getroffenen
Massnahmen und befähigt die Mitarbeitenden, in Zukunft Probleme auch ohne
externe Hilfe angehen zu können. Oft ist auch das vorhandene Potenzial nicht
ausgeschöpft. Dies wird durch den Einbezug der Mitarbeitenden nutzbar gemacht.
Wichtig ist ausserdem, das Umfeld eines Unternehmens oder eines Teams zu berücksichtigen.
Nur so kann eine Analyse gesamtheitlich erfolgen und der Prozess nachhaltig wirken.
Ausserdem lege ich grossen Wert auf die rasche Umsetzung von Veränderungsentscheiden.
Denn der Erfolg des Prozesses soll messbar und sichtbar sein. Meine Vorgehensweise
ist lösungsorientiert und hat einen Anfang und ein Ende.
Selbstverständlich
braucht es auch Mut, einen Veränderungsprozess in
Gang zu setzen, erstarrte Strukturen aufzuweichen oder gar unangenehme Entscheide
zu fällen. Dazu setze ich je nach Bedarf unterschiedliche Methoden und Instrumente
ein, die einerseits dem Abbau von Ängsten dienen, aber auch den Prozess
kreativ gestalten.
Mit Hilfe eines positiven Denkansatzes werden ausserdem Ressourcen
statt Defizite betont und der Blickwinkel mehr auf die Zukunft und weniger
auf die Vergangenheit
gerichtet. Veränderungsprozesse sollen als spannende Herausforderung und
nicht als mühsame Pflichtübung erlebt werden.
Als Mitglied des Berufsverbandes für Organisationsentwicklung
und Supervision BSO und des Forums für Organisationsentwicklung
arbeite ich nach deren Richtlinien und Grundsätzen.
>>> Webseite Berufsverband
BSO
>>> Webseite Forum für Organisationsentwicklung

ERFAHRUNG
- langjährige Erfahrung in Projektarbeit und in der Beratung von privaten Organisationen, Hilfswerken sowie der öffentlichen Verwaltung
- Initiieren, Aufbau und Führung von Projekten mit Schwerpunkt Arbeitsrehabilitation
- Leitung eines Personaldienstes und Aufbau des Bereichs Personalentwicklung
- mehrjährige Tätigkeit im Kurswesen für verschiedene Organisationen
mit den Inhalten: Führung, persönliche und berufliche Standortbestimmung,
Arbeitsrehabilitation und Integration von psychisch und/oder sozial beeinträchtigten
Menschen
- diverse Vorstandstätigkeiten in Non-Profit-Organisationen

AUS- UND WEITERBILDUNG
- Grundausbildung: Sozialpädagogin
- Aus- und Weiterbildung in Organisations- und Personalentwicklung, Erwachsenenbildung, Psychodrama, Coaching und Konfliktarbeit
- regelmässige Reflexion der eigenen Beratungs- und Bildungsarbeit durch
kollegiale Intervision und Einzelsupervision
- ständige Weiterbildung im Bereich Beratung und Erwachsenenbildung

VERNETZUNG
- Vorstandsmitglied des Vereins für Sozialpsychiatrie Zürich Oberland
>>> Webseite
- Mitglied des CEFEC Executiv Committee
Confederation of European Firms, Employment Initiatives und Cooperatives /
Europäische Vereinigung der Sozialfirmen
>>> Webseite
- Mitinitiantin und Mitglied der Arbeitsgruppe «Sozialfirmen in der
Schweiz»
>>> Webseite
- Mitglied des Berufsverbandes für Organisationsentwicklung und Supervision
BSO
>>> Webseite
- Mitglied des Forums für Organisationsentwicklung
>>> Webseite

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